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CONNECT IT

Seid Ihr bereit, Eure Organisation für die Herausforderungen der Arbeitswelt von Morgen fit zu machen? Wir begleiten Euch bei diesem Kulturandel - werdet die Organisation, die Ihr schon immer sein wolltet!

Möchtet Ihr eine Unternehmenskultur schaffen, die sich den sich ändernden Anforderungen anpasst und langfristigen erfolgreich ist?

Eine anpassungsfähige Unternehmenskultur ist entscheidend, um den Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt gerecht zu werden und langfristigen Erfolg zu sichern. Sie fördert Innovation, Zusammenarbeit und Mitarbeiterengagement und ermöglicht es der Organisation, sich den sich ändernden Marktbedingungen anzupassen.

Unser Ansatz:

Unser Ansatz bei CONNECT IT umfasst mehrere Phasen:

  1. Analysephase: Wir führen eine umfassende Analyse der bestehenden Unternehmenskultur durch, um Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

  2. Strategieentwicklung: Basierend auf den Erkenntnissen aus der Analyse entwickeln wir gemeinsam mit euch eine maßgeschneiderte Strategie für den Kulturwandel und die Weiterentwicklung eurer Organisation.

  3. Umsetzungsbegleitung: Wir begleiten euch  aktiv bei der Umsetzung der definierten Maßnahmen und unterstützen dabei, eine offene und lernende Organisation zu schaffen.

  4. Evaluierung und Anpassung: Wir evaluieren regelmäßig den Fortschritt und die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen und passen die Strategie bei Bedarf an.

"Connect it" BENEFITS

Gesteigerte Anpassungsfähigkeit der Organisation in einer unbeständigen Welt
Zufriedenheit & Wohlbefinden als Grundlagen für Leistung
Eine lernende Organisation für mehr Innovation & Kreativität
Umfang:

Gruppengrößen: nach Absprache

Geeignet für: Firmen mit 50 - 500 MA

Zeit: ca. 9 - 12 Monate

Format: Online/Remote oder Live vor Ort

Preis:

auf Anfrage

Ein Cultural Change & Design Projekt ist höchst individuell. Dafür gibt es keine Blaupause - wir entwickeln mit euch den Plan, der genau zu euch passt.

Du möchtest mit dieser Lösung durchstarten?

 

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Wir Auch!  Let's Talk . . .

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