Unser Ansatz:

Gemeinsam mit eurem Führungsteam und Teammitgliedern besprechen wir den Status Quo und wollen gemeinsam verstehen, welche Herausforderungen euch aktuell belasten.

In diesen möglichen Schritten können wir die Probleme verstehen und gemeinsam verändern:

Im ersten Schritt hinterfragen wir bewusst bestehende Annahmen und stereotypen Vorstellungen in Bezug auf das Alter. Oft halten wir fest an Überzeugungen über Menschen verschiedener Generationen, die möglicherweise nicht der Realität entsprechen. Es ist wichtig, diese Vorurteile zu überwinden und offen für die individuellen Eigenschaften und Fähigkeiten jeder Person zu sein.

Ein wichtiger weiterer Schritt ist es, sich statt auf die Unterschiede hervorzuheben, auf die Gemeinsamkeiten zu konzentrieren und die Verbindungen zwischen den Generationen zu stärken. Indem wir uns auf gemeinsame Werte, Ziele und Interessen konzentrieren, können wir eine unterstützende und kooperative Arbeitsumgebung schaffen, in der jeder geschätzt wird.

Die Vielfalt der Generationen bringt eine Vielzahl von Perspektiven, Fähigkeiten und Erfahrungen mit sich. Anstatt Unterschiede als Hindernisse zu betrachten, sollten sie als Stärken erkennen und nutzen. Jede Person kann mit ihren einzigartigen Beiträgen zum Erfolg des Teams und der Organisation beitragen. Indem die Vielfalt geschätzt und gefördert wird, kann die Leistung und Innovationskraft gesteigert werden.

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Mögliche Inhalte:​

• Erstellung einer Generationsübersicht der Belegschaft

• Unterstützung bei Personalanalysen zur Nachfolgeplanung

• Workshops zur Verbesserung der generationsübergreifenden Zusammenarbeit

• Austausch über Bedürfnisse in der Zusammenarbeit

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